為貫徹落實集團公司《關(guān)于進一步加強效能建設(shè)的通知》文件精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。5月21—22日下午，我公司組織全體員工召開效能建設(shè)動員大會，由公司負責(zé)人主持會議并講話。

    會上，公司負責(zé)人首先傳達了《集團公司效能建設(shè)工作實施方案》，明確了工作重點緊緊圍繞五方面內(nèi)容開展：一是聚集“精神氣”問題，樹立“敢于擔(dān)當(dāng)”之風(fēng)；二是聚集“不作為”問題，樹立“主動服務(wù)”之風(fēng)；三是聚集“節(jié)奏慢”問題，樹立“馬上就辦”之風(fēng)；四是聚集“紀(jì)律松”問題，樹立“紀(jì)律嚴(yán)明”之風(fēng)；五是聚集“功底差”問題，樹立“學(xué)習(xí)研究”之風(fēng)。方案要求結(jié)合自身查擺問題，制定問題清單，整改清單、明確整改內(nèi)容、整改時限和整改責(zé)任人，將責(zé)任落實到各個部門和每一位員工。

    公司負責(zé)人在講話中強調(diào)，效能建設(shè)既是一項系統(tǒng)工程，又是一項長期工作，必須有方向、有目標(biāo)、有重點、有手段的持續(xù)推進，全體員工要牢固樹立大局意識、不斷強化責(zé)任意識、堅決樹立執(zhí)行意識、切實增強紀(jì)律意識，不斷提升效能建設(shè)工作，同時要加強執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)肅公司規(guī)章制度建設(shè)，效能建設(shè)能否取得實效，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)，重點在抓好落實。

    他要求大家要統(tǒng)一思想，提高政治站位，要積極推進公司作風(fēng)建設(shè)和效能提升工作，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更加扎實的作風(fēng)做好本職工作，以更加高效的服務(wù)推動公司發(fā)展，以爭創(chuàng)一流的服務(wù)型企業(yè)而努力拼搏。